Le traitement de la complexité est l’affaire des cerveaux concernés …
… les mettre dans les conditions « ad hoc » et
… les protéger des complications et des jeux d’intérêts
La complexité aime les portefeuilles de problèmes …
… c’est même l’imbrication des sujets qui ouvrent des opportunités
Détecter les émergences et les opportunités …
… c’est d’abord prêter attention aux personnes et au travail
Regarder ce que l’on fait, 90 % du nécessaire est déjà là …
…ne reste qu’à le voir, l’ajuster et le compléter
Le problème nous façonne, l’intelligence n’est pas intrinsèque, mais se développe en face d’un sujet pour le traiter …
… pas de complexe face à la complexité.
L’abord de la complexité …
… commence d’abord par des initiatives locales et ouvertes
Les solutions se propagent mal …
… ce sont les conditions du traitement de la complexité qui sont à étendre
… passage de « diriger et normer » à « autoriser et diversifier »
Une organisation du travail , postures, raisonnements adaptés …
… Cellules multifonctionnelles, Rôles marginaux, …
Pensée complexe & Cartésienne …
… passer de « séparer pour résoudre » à « distinguer et relier«
… un paradigme à propager : la communauté de la pensée complexe
Un livre en préparation « Complexité mon amour » par Stéphane Bernard
Parution : 2 eme semestre 2021