Stéphane Bernard, mathématicien, ingénieur de l’Ecole Centrale de Paris est spécialiste de l’Organisation du Travail. Il est intervenu dans de nombreuses entreprises privées et organisations publiques de toutes taille intervenant dans des vecteurs variés.
Consultant éclectique et atypique, il développe un réseau de «compagnons» désireux d’aider les organisations à aborder la complexité croissante des situations qui leur font face.
Il est co-auteur du «Plaisir d’Innover» avec Olivier Pujol (Ed. Kawa 2014)
Il est co-auteur «d’Organisation & Changement» avec Daniel Boeri (Ed. Maxima 1998).
Il est l’auteur de « Complexité Mon Amour ! » (Ed. 006 2022) réalisé avec la collaboration de Damien Babinet
Complexité mon amour ! : Préambule du livre
J’ai toujours aimé les problèmes complexes, autant pour le plaisir d’essayer de les comprendre que pour celui d’essayer de comprendre ceux qui leur font face. Je suis sensible à la peine des autres.
Mais, cette fois-là, je suis tombé sur un « cas d’école », un grand projet qui résistait aux compréhensions conventionnelles : le Grand Paris Express. Il m’a servi de prétexte et de point d’appui pour relier autrement des phénomènes connus et découvrir des perspectives utiles, je pense, à la période actuelle.
L’idée est simple, mais la « promesse » est forte. Elle consiste à dire qu’il existe des conditions, simples elles aussi, pour aborder et transformer les situations complexes en opportunités prometteuses pour tous.
Cette idée s’est construite à partir de l’exemple pratique de la réflexion sur l’organisation du travail dans le cadre de ce grand projet. Puis elle s’est enrichie d’autres configurations. Elle ne se limite pas au cadre strict de l’entreprise, elle s’applique à tous les problèmes complexes. Et les situations que nous rencontrons et que nos sociétés rencontrent sont de plus en plus complexes. En ce sens, cette idée a une portée générale. Je l’ai décrite pour pouvoir vous la partager et qu’elle puisse nous aider à réfléchir aux situations actuelles.
Stéphane Bernard
Innovez ! .. Innovons… ?
Pour nous, héritiers de Descartes, répondre à cette incantation en appliquant des méthodes et modèles stéréotypés génère plus de frustration que de réussite. Notre forme d’esprit nous commande de comprendre avant de faire.
Partant de ce constat simple, nous avons pris le parti de rédiger un ouvrage, « Le plaisir d’innover », aux Editions Kawa, qui décrit et présente les mécanismes de l’innovation et leurs usages.
Ce travail est le fruit de nos expériences de management de projets innovants et de nos expériences de transformation des structures chez nos clients. Ce travail s’est enrichi par les échanges réguliers que nous entretenons avec notre « éco-système d’innovateurs ».
C’est aussi avec eux que nous mettons au point des approches innovantes pour aider celles et ceux qui souhaitent s’engager dans ces démarches d’avenir. Pour les aider d’abord à réussir le démarrage de leur démarche d’innovation et ensuite à tirer l’ensemble des bénéfices que leur organisation, devenue innovante, génèrera.
Bonne découverte et au plaisir d’échanger ensemble !
- La conférence de lancement (Avec la participation de Bernard Cathelain – Membre du Directoire de la SGP, Reynald Chapuis – Directeur de l’innovation à Pôle Emploi)
- Et si innover était un plaisir ?
- Première partie du livre
- Notre éco-système d’innovateurs
Stéphane Bernard : Co-auteur, avec Olivier Pujol, du « Plaisir d’innover » – Paris Kawa 2014. (Préface Reynald Chapuis – Directeur de l’innovation à Pôle Emploi)
Ce livre fait la synthèse des enseignements des interventions d’organisation menées dans la période 1991 -97. Il est construit autour de 3 parties, calées sur le modèle des interventions d’organisation.
- Le diagnostic, qui, outre les méthodes, développe une approche systémique permettant d’approcher la complexité des sujets.
- Les principes de raisonnement qui mettaient à l’époque le rôle central des acteurs et plaçait la fonction de contrôle de gestion dans un rôle large de coordination et d’animation de l’action des entités humaines.
- Les techniques pour transformer les organisations.
Les approches proposées dans ce livre, avec le recul, ont connu un fort développement dans la période des 5 dernières années.
Stéphane Bernard : Co-auteur d’ « Organisation & Changement » : Comment tirer le meilleur parti du potentiel de votre entreprise », Paris Maxima 1998
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