Ce livre fait la synthèse des enseignements des interventions d’organisation menées dans la période 1991 1997. Il est construit autour de 3 parties, calées sur le modèle des interventions d’organisation.
- Le diagnostic, qui, outre les méthodes, développe une approche systémique permettant d’approcher la complexité des sujets.
- Les principes de raisonnement qui mettaient à l’époque le rôle central des acteurs et plaçait la fonction de contrôle de gestion dans un rôle large de coordination et d’animation de l’action des entités humaines.
- Les techniques pour transformer les organisations.
Les approches proposées dans ce livre, avec le recul, ont connu un fort développement dans la période des 5 dernières années.
Stéphane Bernard : Co-auteur d’ « Organisation & Changement » : Comment tirer le meilleur parti du potentiel de votre entreprise », Paris Maxima 1998
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