Prestations

« Conférence / échange » : Ce format est un échange « à bâtons rompus » entre les participants de l’entreprise et nos intervenants. 2 heures d’échanges intensifs portant :

  • Sur votre situation et votre pratique de l’innovation et de la transformation
  • Sur les « invariants » des process d’innovation et de transformation
  • Sur les usages, les points clés des démarches et les pratiques constatées

Ce format est simple à mettre en place (ex : plateau repas en 12 & 14h), souple (participent les collaborateurs qui le souhaitent (COMEX et collaborateurs)) et efficace ! (L’échange permet d’identifier rapidement et collectivement des points d’amélioration et de réflexion).


Assistance à Maitrise d’ouvrage, pour la conception et mise en place d’une démarche d’innovation ou de transformation adaptée à votre entreprise.

Interventions allant d’une simple assistance à la conception, jusqu’à la mise en place de l’ensemble des actions nécessaires à la réussite de votre démarche d’innovation ou de transformation. Nous proposons avec nos partenaires, l’ensemble des « briques » et outils utiles pour ces démarches ; séminaires, mobilisation de l’intelligence collective, hackaton, Lab, innovation participative, formation, nouveaux formats du travail, coaching … 


Soft doctor ou « expertise » : assistance sur un problème ponctuel ou sur une amélioration des process existants

Intervention « terrain », pour traiter directement un besoin identifié et mettre en œuvre les solutions pour avancer, hors tout dogme, en vous apportant le juste nécessaire en fonction de vos besoins, de la culture de votre entreprise, de votre style d’action.


Efficacité opérationnelle : Diagnostic et mise en place de solutions opérationnelles visant à l’efficacité opérationnelle et à la rentabilité : réductions de coûts, productivité, mise en place d’ERP, amélioration des process supply chain, usine, administratifs …

Intervention « terrain » pour résoudre les questions opérationnelles.


Enrichissement des problématiques : Séances de créativité et d’enrichissement des  problématiques complexes réalisées avec des chercheurs et des collaborateurs de l’entreprise pour « reposer » les sujets et identifier les pistes d’innovations de ruptures.

Format de une à deux séances de créativité, efficace pour « penser autrement les sujets ».


Sessions de « co-production » : Séquences de travail regroupant, des entreprises ou des organisations confrontées à une même problématique. Calée dans un calendrier dynamique, cette modalité de travail est pragmatique, pratique et efficace :

  • Un minimum de théorie
  • Une confrontation riche avec d’autres façons d’appréhender la même situation
  • Une mise en action instantanée sans risque (accompagnement rapproché)
  • Un calendrier exigeant et stimulant
  • Un apprentissage concret et appliqué des pratiques de l’innovation
  • Un effet d’entraînement, par l’émulation avec les autres participants

Format de 5 à 10 séquences de travail permettant d’accompagner les entités vers la mise en place de projets novateurs.


Sondage et enquêtes : Format « léger » et rapide pour prendre le pouls des équipes sur une problématique et introduire les idées utiles pour le fonctionnement des organisations.

Voir sondage innovation et pré-enquête confiance.


Egide c’est aussi une expertise dans le domaine des collectivités territoriales

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